1. Участие в разработке положений и приказов по организации образовательного процесса в университете. 
    Открыть раздел информационных документов для ППС
  2. Проведение анализа и формирование пакета документов по открытию  новых специальностей.
  3. Координация разработки типовой учебно-методической документации для специальностей, связанных с железнодорожным и автомобильным транспортом.
  4. Организация разработки, анализа и нормоконтроль учебно-методической документации, учебных планов специальностей, учебных программ дисциплин, представляемых кафедрами и методическими комиссиями факультетов для специальностей университета.
  5. Разработка рабочих учебных планов и формирование потоков для планирования учебной нагрузки.
  6. Определение перечня специализированных модулей и курсов по выбору.
  7. Формирование плана создания УМКД. pdf
    Открыть раздел информационных документов для ППС
  8. Разработка мероприятий по внедрению в образовательный процесс инновационных технологий.
  9. Контроль выполнения норм недельной загрузки студентов с учетом самостоятельной и самостоятельной управляемой работы студентов.
  10. Анализ методической обеспеченности дисциплин.
  11. Организация запланированных заслушиваний кафедр на ректорате. 
  12. Составление статистического отчета по форме учета «Учреждение высшего образования» и представление в ГИАЦ Министерства образования Республики Беларусь.
  13. Планирование, расчет учебной нагрузки кафедр и потребности кафедральных  штатов профессорско-преподавательского состава.
  14. Контроль распределения и выполнения учебной нагрузки кафедр.
  15. Контроль выполнения учебной работы на условиях почасовой оплаты.
  16. Разработка и согласование графика образовательного процесса дневной формы обучения  на учебный год. 
    Открыть раздел информационных документов для ППС
  17. Анализ результатов текущей аттестации студентов (итог экзаменационных сессий), отчетов председателей государственных экзаменационных комиссий (ГЭК)
  18. Составление учебных расписаний (семестровых, сессий, лекционных недель, зачетных недель, защиты дипломных проектов и др.).
    Открыть раздел расписаний 
  19. Контроль состояния учебно-лабораторного фонда университета.
  20. Систематический анализ и контроль учебно-методической и планово-отчетной документации на кафедрах и факультетах.
  21. Регистрация договоров о взаимодействии учреждения образования с организациями-заказчиками кадров на подготовку специалистов. word
    Заказ на подготовку в учреждении образования для последующего трудоустройства в базовой организации специалистов, рабочих, служащих. word
  22. Координация работы по подготовке документации на назначение именных, персональных стипендий совета университета, а также стипендий предприятий и организаций.
  23. Контроль качества обучения на всех этапах, а также плановые и выборочные проверки осуществления образовательной деятельности.
  24. Участие в подготовке материалов для учебно-методических объединений (УМО)
  25. Организация проведения самоконтроля университета, участие в проведении аккредитации новых специальностей в БелГУТе, аттестации университета.
  26. Организационная работа по подготовке и проведению научно-методического совета университета.
  27. Взаимодействие с руководством колледжей по вопросам качества образовательного процесса и возможности продолжения обучения в БелГУТе выпускников со средним специальным образованием.
  28. Участие в процедуре согласования и утверждения научно-методической документации по специальностям среднего образования.
  29. Участие во внутренних аудитах СМК.
  30. Поддержание в рабочем состоянии и совершенствование СМК.
  31. Подготовка предложений по формированию целей в области качества университета, анализ их выполнения.
  32. Анализ Миссии и Политики в области качества на актуальность.
  33. Разработка документов СМК, их согласование, утверждение и внедрение.
  34. Разработка программы проведения внутренних аудитов, организация и проведение внутренних аудитов.
  35. Систематизация результатов и подготовка материалов высшему руководству университета для анализа и оценки результативности деятельности подразделений.
  36. Подготовка и обеспечение проведения инспекционных аудитов и сертификации СМК университета.
  37. Контроль устранения несоответствий, выявленных при внутренних и внешних аудитах.
  38. Представление обобщенного отчета о функционировании СМК для анализа со стороны высшего руководства университета и оценки её результативности.
  39. Организация проведения оценки удовлетворенности потребителей.
  40. Консультирование преподавателей и сотрудников университета по вопросам СМК.
  41. Планирование повышения квалификации сотрудников по системе менеджмента качества.
  42. Осуществление связей с внешними организациями по вопросам, касающимся СМК.

Учебно-методический отдел является функциональным структурным подразделением университета, осуществляющим планирование, организацию, координацию, учет и контроль деятельности кафедр согласно требованиям высшей школы. Учебно-методический отдел подчиняется первому проректору, проректору по учебной работе. В своей деятельности учебно-методический отдел руководствуется нормативными и методическими документами Министерства образования Республики Беларусь, Министерства обороны Республики Беларусь и Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь, Уставом университета, приказами и распоряжениями ректора, документами системы менеджмента качества.

Основные задачи учебно-методического отдела

  1. Организация, планирование, оперативное управление и совершенствование учебной и методической работы в университете.
  2. Разработка и постоянная актуализация нормативных документов, направленных на реализацию единой образовательной политики при подготовке инженерных и экономических кадров по специальностям университета.
  3. Комплексная оценка обеспеченности образовательного процесса методическими разработками.
  4. Координация деятельности структурных подразделений по учебно-методической работе и по внедрению нового содержания образовательных программ.
  5. Анализ содержания образовательного процесса, контроль внедрения прогрессивных технологий на кафедрах.
  6. Совершенствование учебных планов, выработка рекомендаций по рациональному использованию аудиторного фонда и учебного бюджета времени.
  7. Перспективное планирование и координация текущей учебно-методической работы подразделений.
  8. Повышение эффективности образовательного процесса и качества обучения.
  9. Участие в проведении работ по стандартизации университета, контроль их выполнения. Организация разработки нормативных документов, их нормоконтроль.
  10. Совершенствование и сертификация СМК университета.

Работа учебно-методического отдела БелГУТа неотделима от деятельности университета в достижении основной цели – выполнения государственного заказа на подготовку специалистов в соответствии с квалификационными требованиями отраслей знаний, моральными и нравственными принципами. Под руководством первого проректора усилия учебно-методического отдела направлены на оптимизацию и результативность учебных планов и программ, обеспечение условий обучения, развитие творческой личности студентов, стимулирование у молодежи индивидуальных способностей во всех видах учебно-научно-производственной деятельности.

Учебно-методическим отделом совместно с методическими комиссиями факультетов ведется целенаправленная работа по рациональному использованию бюджета учебного времени, сокращению загрузки студентов, вводятся дисциплины совета университета и по выбору студентов. Для обеспечения ритмичности в учебе график образовательного процесса предусматривает лекционную и зачетную недели. Учебные расписания лекционных недель, семестров, зачетных недель, экзаменационных сессий, государственных экзаменов, производственных практик, защиты дипломных проектов и другие составляются с учетом требований современной психологии и педагогики, а также медицинских показаний.

Происходит дальнейшая интеграция образовательного процесса с производством. Образовательные стандарты и учебные планы проходят согласование с Белорусской железной дорогой и другими ведомствами, растет число производственников в составах государственных экзаменационных комиссий, открываются филиалы кафедр на предприятиях. Заметна тенденция привлечения к образовательному процессу ведущих специалистов транспорта и строительства, экономистов и др.

Внедрение стандартов нового поколения в компетентностном формате предполагает инновационные формы организации образовательного процесса. В университете ведутся работы по созданию комплексной модели планирования образовательного процесса. Системная реализация такого проекта предполагает объединить в локально-вычислительную сеть взаимосвязанные и взаимодополняющие базы данных «Учебные планы», «Учебные программы дисциплин», «Учебная нагрузка», «Контингент студентов», «Кадры. Профессорско-преподавательский состав», «Аудиторный фонд», «Учебные расписания» и «Книгообеспеченность», задействованных в планировании и обеспечении процесса обучения.

Достаточно функциональной и емкой по информационным ресурсам является задача «Учебные планы», разработанная ГПО ВЦ по постановке учебно-методического отдела.

Создан АРМ методиста учебно-методического отдела по формированию электронной базы учебных планов всех специальностей и специализаций в стандартном формате. Программа вынесена на центральный сервер для предоставления широкого аспекта сведений пользователям (деканатам, кафедрам, библиотеке и др.). А это – график образовательного процесса, рабочие учебные планы специальностей и академических групп, списки кафедр и закрепленных за ними дисциплин в формате их изучения, распределение аудиторного фонда, объемы дисциплин по семестрам и курсам, выбор дисциплин, читаемых впервые, объединение потоков чтения дисциплин. Автоматизирован процесс планирования и выполнения учебной нагрузки, учет и поиск аудиторий, планирование штата УВП.

Сотрудники учебно-методического отдела регулярно повышают квалификацию в ГУО «РИВШ», участвуют в семинарах и совещаниях по учебно-методической работе.

Руководитель органа по сертификации:
Зайчик Вячеслав Семенович, начальник отдела сертификации, кандидат технических наук

Адрес:
Отдел сертификации, БелГУТ, ул. Кирова, 34, 246653, г. Гомель, Республика Беларусь

График работы:

понедельник – пятница - с 8.00 до 17.00

суббота, воскресенье - выходной

обед - с 12.00 до 13.00

Контактные телефоны:

руководитель органа по сертификации:

тел. +375 232 95 37 14, +375 29 614 64 47 (моб.);
эксперты-аудиторы: тел.  +375 232 95 37 14+375 232 31 95 30

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Предложения и жалобы (апелляции) в отношении деятельности органа по сертификации БелГУТа можно направить по адресу:

Отдел сертификации, БелГУТ, ул. Кирова, 34, 246653, г. Гомель, Республика Беларусь
руководителю органа по сертификации Зайчику Вячеславу Семеновичу
(+375 232 95 37 14, +375 29 614 64 47)

Книга замечаний и предложений находится в приемной ректора БелГУТа
ул. Кирова, 34, каб. 245 (учебный корпус №1).